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保質(zhì)保量 邁向雙十二
在“雙十一”過去的不久，也迎來了“雙十二”。在面對“雙十二”巨大的業(yè)務(wù)量，海珠荔灣分公司的全體成員已做好充足的準(zhǔn)備，隨時候命，在保證業(yè)務(wù)量的完成率的同時依舊貫徹落實集團(tuán)的6S精益管理。
今年 “雙十二”在梁燕明副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，海珠荔灣分公司安排全體員工全力支持郵政項目，各部門調(diào)配人員支援項目部工作，既要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成項目指標(biāo)，也要對所有員工工作過程進(jìn)行精益管理。
現(xiàn)場所見，統(tǒng)一打包后整齊劃一的擺放，使得空間位置利用率大大提高了很多，物品有序的分類擺放，通道的暢通，都保障了流水線正常運行， 致力于提高“雙十二”各項效益。我們和小伙伴們每天起早摸黑，全力以赴戰(zhàn)勝雙十二高峰期。
為了讓上帝客戶的快遞包裹可以迅速地回到“家里”，滿滿斗志的小伙伴們馬不停蹄地處理郵件。
雙十二已漸漸走遠(yuǎn)，春節(jié)不遠(yuǎn)了，讓我們一起期待吧！
